Бизнес как команда «Тур де Франс»

Недавно встретила знакомых из спортивной среды, иногда участвуем в одних соревнованиях. Ребята занимаются триатлоном и разговор был о планах по стартам на 2026 год. И разговор зашел о вело этапе, а потом и о соревновании Тур де Франс и о командной стратегии на этих соревнованиях. Так вот оказалось, что личная победа спортсмена это тонкая, почти незаметная работа целой команды, без которой победа невозможна. Оказалось, что в велогонке выигрывает не самый сильный одиночка. Выигрывает тот, чья команда работает слаженнее. Лидер большую часть дистанции едет в пелотоне - плотной группе, где сопротивление воздуха меньше, а силы сохраняются. До 30 40% энергии экономится просто за счёт того, что рядом есть другие. Они принимают на себя ветер, риск, усталость. Это делают доместики - гонщики, которые работают на износ, чтобы лидер доехал до решающих этапов живым и сильным.У меня сразу возникла ассоциация с организациями: как часто руководитель в бизнесе едет один против ветра , тянет на себе всё: ...