Important пÑиваÑнÑе вÑÑÑеÑи ÐкаÑеÑинбÑÑг
ÐоÑковÑкий ÑÑкоÑÑ Ñже издавна ÑÑал Ñмблемой пÑемиалÑного доÑÑга, а Ñакже в ÐкаÑеÑинбÑÑге ÑÑлÑги ÑÑкоÑÑÐ½Ð¸Ñ Ñ Ð¼Ð¾Ð´ÐµÐ»Ñной внеÑноÑÑÑÑ ÑÑановÑÑÑÑ Ð²Ñе более нÑжнÑми, оÑобенно ÑÑеди ÑÑпеÑнÑÑ
лÑдей и пÑедпÑинимаÑелей. Ð ÑÑой ÑÑаÑÑе ÑаÑÑкажем, в Ñем Ñ
аÑакÑеÑнÑе ÑеÑÑÑ Ð²ÑÑÑÐµÑ Ñ Ð¼Ð¾Ð´ÐµÐ»Ñми, как оÑганизÑÑÑÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-ÑÑлÑги Ñ ÑÑкоÑÑниÑами в ÐкаÑеÑинбÑÑге и поÑÐµÐ¼Ñ ÑÑо ÑÑановиÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð»ÑзÑÑÑейÑÑ Ð¿Ð¾Ð¿ÑлÑÑноÑÑÑÑ Ð¿ÑакÑикой Ð´Ð»Ñ ÑолиднÑÑ
клиенÑов. ÐÑеимÑÑеÑÑва вÑÑÑеÑи Ñ Ð¼Ð¾Ð´ÐµÐ»ÑÑ Ð² ÐкаÑеÑинбÑÑге Ð*ÑкоÑÑ-модели ÑÑо девÑÑки Ñ Ð±ÐµÐ·ÑкоÑизненнÑми внеÑними даннÑми, Ñ
оÑоÑими манеÑами, ÑаÑÑо Ñ Ð²ÑÑÑим обÑазованием и знанием иноÑÑÑаннÑÑ
ÑзÑков. Ðни ÑÐ´ÐµÐ»Ð°Ð½Ñ Ð´Ð»Ñ Ñого, ÑÑÐ¾Ð±Ñ ÑопÑовождаÑÑ ÑÑпеÑнÑÑ
мÑжÑин на деловÑÑ
вÑÑÑеÑаÑ
, пÑезенÑаÑиÑÑ
, закÑÑÑÑÑ
банкеÑаÑ
пÑиÑем даже на пеÑеговоÑаÑ
в неÑоÑмалÑной обÑÑановке. ÐÑÑÑеÑа Ñ Ð¼Ð¾Ð´ÐµÐ»ÑÑ Ð² ÐкаÑеÑинбÑÑге позволÑеÑ: ÐÑоизвеÑÑи положиÑелÑное воÑпоминание на паÑÑнеÑов либо коллег ÐодÑеÑнÑÑÑ Ð²ÑÑокий ÑÐ¾Ñ ÑÑаÑÑÑ ÐÑовеÑÑи вÑÐµÐ¼Ñ Ñ ÑвлекаÑелÑной и ÑазÑмной ÑобеÑедниÑей ÐÑÑÑиÑÑ Ð»ÐµÐ³ÐºÐ¾ÑÑÑ Ð¾Ð±ÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ оÑÑÑÑÑÑвие неÑдобÑÑва ÐолÑÑиÑÑ Ð¿ÑевоÑÑ
однÑй ÑеÑÐ²Ð¸Ñ Ð¸ забоÑÑ Ð¾ деÑалÑÑ
вип пÑоÑÑиÑÑÑки Ð´Ð»Ñ Ð¾ÑдÑÑ
а ЧÑо вÑ
Ð¾Ð´Ð¸Ñ Ð² бизнеÑ-ÑÑлÑги ÑÑкоÑÑÐ½Ð¸Ñ ÐкаÑеÑинбÑÑга ÐизнеÑ-ÑÑкоÑÑ Ð² ÐкаÑеÑинбÑÑге ÑÑо не ÑолÑко ÑопÑовождение на пиÑÑ Ð»Ð¸Ð±Ð¾ меÑопÑиÑÑиÑ. Ð*Ñо ÑелÑй диапазон ÑÑлÑг, коÑоÑÑе могÑÑ Ð²ÐºÐ»ÑÑаÑÑ: СопÑовождение на деловÑе ÑÐ¶Ð¸Ð½Ñ Ð¸ пеÑеговоÑÑ ÐÑедÑÑавление ÑпÑÑниÑÑ ÐºÐ°Ðº коллеги либо паÑÑнеÑа на меÑопÑиÑÑиÑÑ
УÑаÑÑие в ÑвеÑÑкиÑ
и коÑпоÑаÑивнÑÑ
ÑобÑÑиÑÑ
ÐомоÑÑ Ð² Ñоздании ÑÑÐ¸Ð»Ñ Ð´Ð»Ñ ÑобÑÑий Ñ
оÑÑ ÐºÐ°ÐºÐ¾Ð³Ð¾ ÑоÑмаÑа ÐеÑÑонализиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ð´ÐµÑжка в деловой поездке либо на вÑÑÑавке ÐÑоÑеÑÑионалÑнÑе ÑÑкоÑÑниÑÑ ÐкаÑеÑинбÑÑга ÑмеÑÑ Ð¿ÑиÑпоÑобиÑÑÑÑ Ðº лÑбой аÑдиÑоÑии, беÑегÑÑ Ð¿Ð¾Ð»Ð½ÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑиденÑиалÑноÑÑÑ Ð¸ живо обÑеÑаÑÑ Ð¾Ð±Ñий ÑзÑк Ñ ÑазнÑми лÑдÑми. ÐлагодаÑÑ ÑÑÐ¾Ð¼Ñ Ð²Ð°Ñи инÑеÑеÑÑ Ð²Ñегда бÑдÑÑ Ð¿Ð¾Ð´ надежной заÑиÑой. Ðак оÑганизоваÑÑ Ð²ÑÑÑеÑÑ Ñ Ð¼Ð¾Ð´ÐµÐ»ÑÑ Ð² ÐкаÑеÑинбÑÑге Шаг 1 вÑÐ±Ð¾Ñ Ð°Ð³ÐµÐ½ÑÑÑва или пеÑÑоналÑной ÑÑкоÑÑниÑÑ Ð*екомендÑеÑÑÑ Ð¾Ð±ÑаÑаÑÑÑÑ Ðº иÑпÑÑаннÑм компаниÑм, коÑоÑÑе пÑедоÑÑавлÑÑÑ Ð²ÑÑококаÑеÑÑвеннÑе ÑÑлÑги и имеÑÑ Ð¿Ð¾Ð»Ð¾Ð¶Ð¸ÑелÑнÑе оÑзÑÐ²Ñ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñов. ÐÑиÑиалÑнÑе ÑайÑÑ ÑодеÑÐ¶Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð´ÑобнÑе анкеÑÑ Ð¸ ÑоÑо девÑÑек, опиÑание иÑ
навÑков и опÑÑа. Шаг 2 обÑÑждение деÑалей ÑоÑмаÑа ÐаÑанее опÑеделиÑе ÑÐµÐ»Ñ Ð²ÑÑÑеÑи: деловой обед, ÑвеÑÑкий вÑÑ
од, ÑопÑовождение на вÑÑÑавке либо пÑоÑÑо пÑиÑÑнÑй веÑеÑ. УÑоÑниÑе длиÑелÑноÑÑÑ Ð¸ ваÑи пÑедпоÑÑениÑ. Шаг 3 бÑониÑование медли ÐаиÑ
оÑоÑие модели ÐкаÑеÑинбÑÑга воÑÑÑебованÑ, поÑÑÐ¾Ð¼Ñ Ð»ÑÑÑе договаÑиваÑÑÑÑ Ð·Ð°Ð±Ð»Ð°Ð³Ð¾Ð²Ñеменно. Шаг 4 ÑоглаÑование аÑпекÑов ÐбÑÑдиÑе вÑе деÑали визиÑа, ÑÑебований к внеÑноÑÑи, одежде, Ð¿Ð¾Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÑÐ¾Ñ ÑÑкоÑÑниÑÑ Ð²Ñегда подÑÑÑоÑÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð´ Ð²Ð°Ñ ÑÑÐ¸Ð»Ñ Ð¸ задаÑки. УпÑавлÑла делового ÑÑкоÑÑа ÐонÑиденÑиалÑноÑÑÑ: ÐикакиÑ
пÑбликаÑий, ÑÑÑмок либо ÑазговоÑов о вÑÑÑеÑе ваÑи инÑеÑеÑÑ Ð²Ð·ÑÑкаÑелÑно заÑиÑÐµÐ½Ñ ÐÑоÑеÑÑионализм: СпÑÑниÑа Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ ÑÐµÐ±Ñ ÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ð¾ÑмеÑиÑÑ ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð½Ðµ вÑзваÑÑ Ð»Ð¸ÑниÑ
вопÑоÑов Ð*ÑÑеÑика и ÑÑикеÑ: ÐевиÑÑ ÑоблÑдаÑÑ Ð²ÑÑÑие ÑÑÐ°Ð»Ð¾Ð½Ñ Ð¿Ð¾Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ, пÑиÑÑно вÑглÑдÑÑ Ð¸ вÑегда гоÑÐ¾Ð²Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ð´ÐµÑжаÑÑ Ð²ÑÑкÑÑ ÑвеÑÑкÑÑ Ð±ÐµÑÐµÐ´Ñ Ðо какой пÑиÑине бизнеÑ-ÑÑлÑги ÑÑкоÑÑа нÑÐ¶Ð½Ñ Ð² ÐкаÑеÑинбÑÑге Ð*Ñа ÑÑеÑа издавна пеÑеÑÑала бÑÑÑ ÑÑо-Ñо запÑеÑное или кое-Ñем запÑеÑеннÑм ÑÐµÐ³Ð¾Ð´Ð½Ñ ÑÑо ÑаÑÑÑ ÑÑпеÑнÑÑ
пеÑеговоÑов и делового пÑоÑокола, где главна ÐºÐ°Ð¶Ð´Ð°Ñ Ð´ÐµÑалÑ. СÑилÑнаÑ, обаÑÑелÑÐ½Ð°Ñ Ð¸ обÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð½Ð°Ñ ÑпÑÑниÑа ÑпоÑобна каÑдиналÑно измениÑÑ Ð²Ð°Ñе воÑпÑиÑÑие в глазаÑ
паÑÑнÑÑов. Ð*Ñо идеалÑное ÑеÑение Ð´Ð»Ñ ÑеÑ
, кÑо оÑÐµÐ½Ð¸Ð²Ð°ÐµÑ ÐºÐ¾Ð¼ÑоÑÑ, конÑиденÑиалÑноÑÑÑ Ð¸ макÑималÑнÑй иÑог Ð¾Ñ ÐºÐ°Ð¶Ð´Ð¾Ð³Ð¾ обÑениÑ. ÐаклÑÑение ÐÑÑÑеÑа Ñ Ð¼Ð¾Ð´ÐµÐ»ÑÑ Ð¸ бизнеÑ-ÑÑлÑги ÑÑкоÑÑÐ½Ð¸Ñ Ð² ÐкаÑеÑинбÑÑге ÑÑо не ÑолÑко вопÑÐ¾Ñ ÑÑаÑÑÑа, но и ÑеалÑнÑй инÑÑÑÑÐ¼ÐµÐ½Ñ ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð´Ð¾ÑÑигнÑÑÑ ÑÐµÐ»Ñ Ð² деловой ÑÑеде. ÐÑавилÑно подобÑÐ°Ð½Ð½Ð°Ñ ÑпÑÑниÑа Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð²Ð°Ð¼ ÑделаÑÑ Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ
одимое воÑпоминание, пÑовеÑÑи пеÑеговоÑÑ Ð² комÑоÑÑабелÑной обÑÑановке и полÑÑиÑÑ Ð¼Ð°ÐºÑимÑм Ð¾Ñ ÐºÐ°Ð¶Ð´Ð¾Ð³Ð¾ дейÑÑвиÑ. Ðлавное избиÑаÑÑ Ð¿ÑоÑеÑÑионалÑнÑй ÑеÑÐ²Ð¸Ñ Ð¸ довеÑÑÑÑ ÑолÑко иÑпÑÑаннÑм агенÑÑÑвам Ð´Ð»Ñ Ð²Ð°Ñей ÑвеÑенноÑÑи и безопаÑноÑÑи.