ASM et Clermont Foot locomotives du sport business à Clermont-Ferrand

Il y a quelque temps encore, il n’y avait pas photo entre l’ASM Rugby et le Clermont Foot. L’un brillait sur les scènes nationales et européennes de l'ovalie, l’autre bataillait depuis de longues années en Ligue 2, antichambre de l’élite du ballon rond. Les Jaunards et leur Yellow Army refusaient du monde au stade Michelin, où 18.000 spectateurs s’entassaient presque à tous les matches, les Rouge et Bleu peinaient à réunir 3.000 personnes au stade Montpied, régulièrement aux trois quarts vide.

Les affluences se rapprochent

En cette rentrée 2021, après le tsunami de la crise sanitaire et le raz de marée beaucoup plus salutaire de la montée en Ligue 1 des footeux, le décor des week-ends sportifs a considérablement changé sur l’agglomération clermontoise. Exemple lors d’un week-end de septembre, le Clermont Foot était tenu en échec face à Brest devant 11.224 spectateurs (seule l’obligation de réserver une tribune aux visiteurs empêche de faire le plein) lors d’un de ces rendez-vous du dimanche après-midi désormais très prisés du côté de la Plaine, tandis que la veille, l’ASM arrachait sa première victoire de la saison dans un stade Michelin garni de 15.671 aficionados qui ne seraient plus que 12.436 la semaine suivante face au Racing. Les affluences se rapprochent, donc (le Clermont Foot a reçu Lille, samedi 16 octobre, devant 11.520 spectateurs), et avec elles les cercles d’influence des deux clubs, autrement dit le réseau de partenaires.Les soirées de l'ASM au Michelin sont prisées depuis des années, même si le Covid a un peu brisé l'élan du rugby professionnel. Photo d'archives Rémi Dugne

Club des cinq

Il n’y a que quatre autres villes dans l’Hexagone cette saison qui jouissent de deux équipes en Top 14 et L1 : Paris, Lyon, Bordeaux et Montpellier. Clermont-Ferrand a rejoint ce cercle fermé pour au moins une saison. D’où l’idée de vous proposer ce match inédit entre l’ASM et le Clermont Foot. Un match de poids lourds du sport professionnel dont la comparaison a donc désormais plus de sens, ne serait-ce qu’en termes de retombées économiques.

52,4 M€ de budget à eux deux

Jugez plutôt : 32 M€ de budget pour les rugbymen, 20,4 M€ pour les footballeurs ; 10,3 M€ de retombées fiscales et sociales pour les premiers, 7,8 M€ pour les seconds. Ces fameuses retombées font évidemment la part belle aux cotisations patronales avec des masses salariales imposantes.

Les 19,2 M€ à l’ASM, dont 16 M€ pour les joueurs professionnels (50 % du budget), génèrent 5 M€ de cotisations patronales, tandis que ceux du Clermont Foot pointent à 15,5 M€ (75 % du budget), le club déclarant 4,8 M€ de charges patronales. À ces cotisations sociales s’ajoutent les impôts et taxes, soit 5,5 M€ pour le rugby et 3 M€ pour le foot.

Leur activité ruisselle en sous-traitance

Voilà pour les chiffres bruts, mais l’activité de l’ASM et du Clermont Foot ruisselle en sous-traitance sur les secteurs du gardiennage et sécurité, du transport ou encore de l’hôtellerie pour recevoir les équipes visiteuses. Elle agrège aussi un écosystème propice à développer du business qui bénéficie en premier lieu à la grande agglomération clermontoise. Les deux clubs, qui comptent respectivement 530 et 302 partenaires (Clermont Foot n'en comptait que 117 en L2) ont constitué chacun un club d’entreprises propice aux affaires. C’est dans ces clubs dédiés que se nouent les contrats plutôt que lors des matches, dans des loges où il s’agit d’abord de prestige et de plaisir, plutôt que d’affaires à conclure.

Des partenaires de longue date tels que Théa à l’ASM (présent depuis 2007) ou plus récents comme Batipro au Clermont Foot, engagé depuis 2019, indiquent investir dans une loge avant tout « pour faire plaisir aux salariés » de leur entreprise.

Peu ou pas de business dans les loges et salons, donc, mais une attractivité certaine. À ce jeu-là, l’arrivée en pleine lumière du Clermont Foot aurait-elle attisé la concurrence dans une agglomération au tissu économique pas forcément extensible ? « Il y a de la place pour deux », assène le nouveau venu, Ahmet Schaefer, côté ballon rond. « Nous n’avons pas le même modèle », complète le patron de l’ASM, Jean-Michel Guillon.

Le Clermont Foot face à Lille au stade Montpied. Photo Thierry Nicolas

Avec d’un côté le football et son marché des transferts aux tarifs parfois vertigineux, qui pourrait par exemple permettre au Clermont Foot de vendre un jour un Mohamed Bayo au prix de son propre budget, sinon plus, alors que ce genre de pratique n’existe pas dans le rugby, beaucoup moins dépendant, aussi, des droits télé. D’où une cohabitation des deux clubs, qui partagent aussi le centre de formation (une exception dans le milieu), plutôt qu’une concurrence. Reste à savoir si cela durera.

Aides de l'État durant la crise Covid 13,9 M€ pour l'ASM : 7,9 M€ de prêt garanti par l'État ; 1 M€ d'exonération de charges sociales ; 5 M€ de fonds de solidarité pour le sport. 5,3 M€ pour le Clermont Foot : 3,4 M€ de prêt garanti par l'État ; 1,8 M€ d'exonération de charges sociales ; 162.000 € de fonds de solidarité pour le sport et aide à la billetterie

Collectivités: 3,05M€ pour les deux clubs

Attractivité, rayonnement mais aussi retombées économiques directes et indirectes : voilà ce qui vaut aux clubs professionnels de l’agglomération des subventions pour missions d’intérêt général et autres marchés de prestation d’image de la part des collectivités locales comme suit.

VILLE DE CLERMONT-FERRAND ET MÉTROPOLE. Ces deux collectivités contribuent à hauteur de 1,095 M€ pour l’ASM (760.000 € pour la Ville + 335.000 pour la Métropole) et 930.000 € pour le Clermont Foot (700.000 + 330.000).

Pour le Clermont Foot, la Métropole a consenti aussi à l’intersaison un investissement de 3 M€ pour la mise aux normes du stade Montpied, rappelant que le complexe du stade est utilisé par l’association Clermont Foot dans son ensemble et pas seulement l’équipe professionnelle.

RÉGION AUVERGNE-RHÔNE-ALPES. 400.000 € à l’ASM, dont le nom complet inclut l’Auvergne, le stade Michelin ayant une tribune aux couleurs de la Région (et 305.000 € au centre de formation) ; 300.000 € au Clermont Foot en L1 (et 260.400 € au centre de formation). Pour le centre de formation partagé, une subvention exceptionnelle de 489.384 € a été votée en 2017.

CONSEIL DÉPARTEMENTAL. 112.200 € au Clermont Foot (dont il est sponsor maillot et dont le 63 complète le nom du club) pour la L2 ; et 206.000 € à l’ASM. Les montants 2022 n’ont pas encore été votés.

Patrice Campo patrice.campo@centrefrance.com