Floorball:FitForFuture

Das Floorball-Entwicklungsprojekt Floorball:FitForFuture (4F) ist abgeschlossen. Nach dreijähriger Laufzeit fand Mitte November das letzte Meeting der internationalen Projektgruppe in Prag statt. Als Hauptziel wurde die Erarbeitung von Werkzeugen zur Beschleunigung der Entwicklung des Floorballsports in Europa ausgegeben. An den Projektzielen haben, neben Vertreter:innen der Top4 Nationen und der IFF, auch die nationalen Floorballverbände Deutschlands, Dänemarks, Polens, Spaniens und der Slowakei mitgearbeitet.

Die Ergebnisse sind beeindruckend. Insgesamt wurden durch das von der Europäischen Kommission geförderte Projekt 5 Elemente erarbeitet. Diese werden in Zukunft allen Floorballverbänden über ein digitales Tool zur Verfügung gestellt. Das Herz der Arbeit stellen die Matrixtabelle („Maturity Matrix“) mit ca. 160 relevanten Aktivitäten eines Verbandes, die „Summary“ (Erklärungen & Definitionen von Aufgabenbereichen, sog. „Areas of Operations”) und der “Development Action Plan” dar. Letzteres ermöglicht es den Verbänden, aus der Stärken-Schwächen-Analyse einen klaren und transparenten Handlungsleitfaden für die Zukunft abzuleiten.

Wie geht es weiter? 

Die erarbeiteten Werkzeuge zeigen auf, wie weit und vielseitig die nationale Verbandsarbeit ist. Ferner kann jeder Verband seinen objektiven Entwicklungsstand erfassen und eigenständig strategische Entscheidungen ableiten. Diese neu geschaffene Möglichkeit der strategischen Verbandsführung hat ein enormes Potenzial, welches auch der geschäftsführende Vorstand in Zusammenarbeit mit dem 4F-Projektteam nutzen wird.

„Das 4F-Projekt wurde bereits vor unserer Amtsübernahme gestartet. Seit dem ersten Tag unserer Vorstandstätigkeit haben wir das Projekt unterstützt. Dementsprechend haben wir auch die Überführung der Floorball:FitForFuture-Ergebnisse in die bestehenden Verbandsstrukturen als eines unserer Jahresziele für das Jahr 2023 ausgegeben. Wir haben uns deshalb bereits mit Frederik und seinem Projektteam bei einer Klausurtagung getroffen und gemeinsam die nächsten konkreten Maßnahmen und Schritte definiert“, so Niklas Wangnet, Vorstandsmitglied und 4F-Projektmitglied.

Die Implementierung wird in den nächsten Wochen zunächst intern forciert werden, bevor auch die Community über die nächsten Schritte informiert wird. Für die Implementierung wird die vom Vorstand ausgegebene Strategie „Unser Floorball-Weg 2030“ etwas angepasst, um in Zukunft eine perfekte Symbiose zwischen der Vision und dem 4F-Projekt herzustellen.

Aktuell laufen auch auf internationaler Ebene die Gespräche über die Fortführung des Projektes. Details werden, während der gerade in Singapur stattfinden Damen-WM besprochen und anschließend kommuniziert.