La strategia FIBa per lo sviluppo sostenibile - Quadriennio 25.28
Lo sport rappresenta un potente strumento per promuovere lo sviluppo sostenibile, favorendo il benessere sociale, economico e ambientale. In questo contesto le Federazioni Sportive Nazionali svolgono un ruolo essenziale nel garantire che le politiche di sostenibilità siano integrate nelle attività dell’Organismo Sportivo, influenzando positivamente gli atleti, gli operatori sportivi, gli Enti Sportivi Dilettantistici - ESD e le comunità in cui operano.
Per garantire un impatto positivo e duraturo, la Federazione Italiana Badminton – FIBa adotta un approccio basato su cinque pilastri chiave: governance, comunicazione, formazione, monitoraggio e misurazione, e valutazione dell'impatto:
PILASTRI
1. Governance
Una governance solida è essenziale per garantire trasparenza, integrità e responsabilità all'interno dell’Organismo Sportivo. Questo pilastro comprende politiche di gestione dei rischi e normative interne, che assicurino che l'ente opera con etica e coerenza oltre al limite del rispetto delle regole. La governance solida favorisce, inoltre, una leadership efficace e la costruzione di un team coeso tra il Consiglio Federale e il territorio tendendo contro del coinvolgimento degli stakeholder e il loro ruolo come bacino di intuizioni e prospettive, aspetto essenziale per suscitare un senso di fiducia e trasparenza che comprende anche la collaborazione e la co-creazione di valore Si tratta di lavorare con gli stakeholder per identificare le priorità di sostenibilità, sviluppare strategie e attuare iniziative. Questo approccio collaborativo garantisce che le strategie di sostenibilità siano solide, rilevanti e in grado di ottenere un impatto reale.
Adottare pratiche sostenibili per raggiungere e mantenere standard elevati è imprescindibile per garantire la conformità alle leggi locali e internazionali. L’adozione di scelte virtuose e pratiche sostenibili è un segno della gestione responsabile che implica un impegno verso le comunità in cui si opera, promuovendo la formazione, l’inclusione, l’equità, la tutela dell’ambiente, l’impulso economia circolare e tutte le tematiche legate allo sviluppo sostenibile riducendo l’impatto negativo e contribuire ad un ambiente favorevole all’innovazione e alla Crescita.
2. Formazione
Investire nella formazione, la ricerca e la divulgazione delle buone pratiche è fondamentale per creare le condizioni di sviluppo in grado di guidare il cambiamento e contribuire attivamente a costruire un mondo migliore.
La formazione continua non solo permette lo sviluppo della conoscenza, delle competenze e delle abilità delle persone, ma va oltre: favorisce l’inclusione, la partecipazione attiva nei contesti istituzionali creando opportunità e possibilità di innovazione e sviluppo.
Lo sport deve essere incoraggiato come veicolo di sviluppo sostenibile, promuovendo l'istruzione e l'inclusione sociale. Attraverso programmi educativi mirati, si può rafforzare la consapevolezza e l'impegno verso pratiche sostenibili all'interno delle organizzazioni sportive.
3. Comunicazione
La promozione e diffusione della cultura dello sport, sia all’interno dell’ambiente sportivo che nella comunità di riferimento, rappresentano un elemento chiave per una strategia di crescita sostenibile nel lungo periodo. La comunicazione della sostenibilità non è solo una questione di immagine dell’Ente; è una componente cruciale che impatta direttamente sulla reputazione e sui risultati a lungo termine. Attraverso una comunicazione efficiente ed efficace, l’organizzazione aumentare non solo la consapevolezza dei problemi globali, influenzando positivamente il comportamento dei tesserati e di tutte le parti interessate.
La comunicazione si presenta come attivatore di processi capace di cambiare percezioni, abbattere pregiudizi e ispirare azioni positive. Attraverso strategie di comunicazione efficaci, lo sport può essere uno strumento per promuovere la pace, la salute fisica e mentale, l'uguaglianza di genere e il rispetto dei diritti umani.
Coinvolgere la comunità di riferimento nell'esplorare il ruolo dello sport e della nostra organizzazione nel raggiungimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) è decisivo per amplificarne l'impatto. Ascoltare, ispirare, motivare e coinvolgere gli stakeholder è una strategia vincente. Riconoscere le loro competenze e le loro potenzialità comunicative. Infatti, può contribuire a plasmare strategie efficaci e ad aumentarne la credibilità.
4. Monitoraggio e Misurazione
Misurare e rendicontare l'impatto sociale del Badminton è essenziale per comprendere gli effetti reali delle iniziative intraprese. Questo valore contiene la relazione con il territorio, gli atleti, i dirigenti, le ESD, i dipendenti, le istituzioni, i fornitori, i partner e le comunità con cui la FIBa interagisce.
Monitorare costantemente i progressi e raccogliere dati permette di migliorare le strategie e di garantire che le iniziative siano allineate agli obiettivi di sostenibilità.
5. Valutazione dell'Impatto
La valutazione dell'impatto rappresenta il passaggio finale per comprendere l'efficacia delle politiche adottate. Analizzare i risultati ottenuti e gli out-come generati consente di individuare punti di forza e aree di miglioramento, garantendo un'evoluzione continua della strategia di sostenibilità che anche a monitorare i rischi proposti dal contesto in continua evoluzione.
Un approccio basato su questi cinque pilastri permette di sfruttare al massimo il potenziale dello sport come motore di sviluppo sostenibile, creando le condizioni per un futuro migliore.
La Streategia FIBa per lo sviluppo sostenibile è stata deliberata nel Consigio Federale del 22 febbraio 2025.
Agenda 2030 del =NU
Le 5 dimensioni dello sviluppo sostenibile
Persone (Obiettivi da 1 a 5)
Prosperità (Obiettivi da 6 a 12)
Pianeta (Obiettivi da13 a 15)
Pace (Obiettivo 16)
Partnership (Obiettivi 17)