El exdirector de Assassin's Creed lanza una advertencia a la industria: el futuro no son los equipos gigantes
Alexandre Amancio, el director creativo de Assassin's Creed Unity, ha hablado sobre la necesidad que tiene la industria de evolucionar en equipos de desarrollo más pequeños.
Alexandre Amancio, el director creativo de juegos como Assassin's Creed: Revelations y Assassin's Creed: Unity, ha compartido sus opiniones sobre el actual desarrollo de títulos triple A en una entrevista concedida a GamesIndustry.biz, donde ha comentado la necesidad que tiene la industria a día de hoy de equipos "más pequeños".
"Algo en lo que muchos estudios de juegos triple A se equivocan y que ciertamente ha ocurrido en el pasado es que creen que pueden solucionar un problema añadiendo más gente al desarrollo", explica Amancio. "Pero añadir gente por un problema hace que las personas que ya estaban siendo eficientes se estanquen. Así que creo que el futuro está en tener equipos de desarrollo más pequeños".
Como ejemplo de ello menciona el funcionamiento de la industria del cine, la cuál ha evolucionado en equipos principales más pequeños que son formados para cada proyecto. Eso sí, admite que la producción de videojuegos es muy diferente a la de una película, ya que los juegos cambian y evolucionan mucho durante su desarrollo.
"Creo que el futuro reside en aprender las lecciones de la industria del cine, donde tienes equipos principales pequeños que trabajan con otros equipos especializados para cubrir necesidades específicas. De este modo, tienes a la gente adecuada para el proyecto adecuado en el momento adecuado", concluyó.
Alexandre Amancio, el director creativo de juegos como Assassin's Creed: Revelations y Assassin's Creed: Unity, ha compartido sus opiniones sobre el actual desarrollo de títulos triple A en una entrevista concedida a GamesIndustry.biz, donde ha comentado la necesidad que tiene la industria a día de hoy de equipos "más pequeños".
La solución al gran problema actual de los desarrollos triple A: reducir el tamaño de los equipos
"Algo en lo que muchos estudios de juegos triple A se equivocan y que ciertamente ha ocurrido en el pasado es que creen que pueden solucionar un problema añadiendo más gente al desarrollo", explica Amancio. "Pero añadir gente por un problema hace que las personas que ya estaban siendo eficientes se estanquen. Así que creo que el futuro está en tener equipos de desarrollo más pequeños".
Como ejemplo de ello menciona el funcionamiento de la industria del cine, la cuál ha evolucionado en equipos principales más pequeños que son formados para cada proyecto. Eso sí, admite que la producción de videojuegos es muy diferente a la de una película, ya que los juegos cambian y evolucionan mucho durante su desarrollo.
"Creo que el futuro reside en aprender las lecciones de la industria del cine, donde tienes equipos principales pequeños que trabajan con otros equipos especializados para cubrir necesidades específicas. De este modo, tienes a la gente adecuada para el proyecto adecuado en el momento adecuado", concluyó.

