El jefe de Microsoft insiste: La competencia de Xbox no son ni PlayStation ni Nintendo, son los vídeos cortos
El CEO de Microsoft sostiene que los videojuegos compiten más con el vídeo de formato corto que con otras consolas, y adelanta que la próxima Xbox estará más unida al ecosistema de PC.
Durante una entrevista con TBPN, transcrita por VGC, el director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, reafirmó la idea de que Xbox no compite directamente con otras consolas, sino con el consumo de contenidos digitales como los vídeos cortos de TikTok, al igual que dijo hace unos días Matt Booty, el jefe de Xbox Game Studios. Sus declaraciones llegan en un momento en el que la división de juegos de la compañía afronta importantes presiones para aumentar beneficios y expandir su alcance más allá del hardware tradicional.
"Recuerda que el negocio de los videojuegos más grande es el de Windows", dijo Nadella. "Para nosotros, jugar en Windows y, por supuesto, Steam ha construido un enorme mercado sobre él y lo ha hecho con mucho éxito es lo más importante. Así que, la forma en que pensamos en los videojuegos es, ante todo, que ahora somos el editor más grande. Queremos ser un editor fantástico, de la misma manera que lo fuimos con Office. Queremos estar en todas partes, en todas las plataformas. Ya sean consolas, PC, móviles, juegos en la nube o televisión: queremos que los jugadores disfruten de los juegos en cualquier lugar".
El directivo también habló de los planes para la próxima generación de Xbox, sugiriendo que estará más integrada con el entorno de PC: "Queremos hacer un trabajo innovador en el sistema, tanto en la consola como en el PC. Es curioso que la gente piense que son cosas diferentes. Construimos la consola porque queríamos crear un mejor PC que pudiera rendir mejor para jugar. Quiero revisar algo de esa sabiduría convencional".
Por último, Nadella insistió en que el mayor desafío del sector no son otras compañías de videojuegos, sino el cambio en los hábitos de consumo: "Lo más importante es que el modelo de negocio de los videojuegos tiene que ser un lugar donde tal vez tengamos que inventar nuevos medios interactivos. Porque, al fin y al cabo, la competencia de los videojuegos no son otros videojuegos. La competencia de los videojuegos son los vídeos de formato corto".
Durante una entrevista con TBPN, transcrita por VGC, el director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, reafirmó la idea de que Xbox no compite directamente con otras consolas, sino con el consumo de contenidos digitales como los vídeos cortos de TikTok, al igual que dijo hace unos días Matt Booty, el jefe de Xbox Game Studios. Sus declaraciones llegan en un momento en el que la división de juegos de la compañía afronta importantes presiones para aumentar beneficios y expandir su alcance más allá del hardware tradicional.
"Recuerda que el negocio de los videojuegos más grande es el de Windows", dijo Nadella. "Para nosotros, jugar en Windows y, por supuesto, Steam ha construido un enorme mercado sobre él y lo ha hecho con mucho éxito es lo más importante. Así que, la forma en que pensamos en los videojuegos es, ante todo, que ahora somos el editor más grande. Queremos ser un editor fantástico, de la misma manera que lo fuimos con Office. Queremos estar en todas partes, en todas las plataformas. Ya sean consolas, PC, móviles, juegos en la nube o televisión: queremos que los jugadores disfruten de los juegos en cualquier lugar".
¿Nuevas pistas de que la nueva Xbox será un híbrido entre consola y PC?
El directivo también habló de los planes para la próxima generación de Xbox, sugiriendo que estará más integrada con el entorno de PC: "Queremos hacer un trabajo innovador en el sistema, tanto en la consola como en el PC. Es curioso que la gente piense que son cosas diferentes. Construimos la consola porque queríamos crear un mejor PC que pudiera rendir mejor para jugar. Quiero revisar algo de esa sabiduría convencional".
Por último, Nadella insistió en que el mayor desafío del sector no son otras compañías de videojuegos, sino el cambio en los hábitos de consumo: "Lo más importante es que el modelo de negocio de los videojuegos tiene que ser un lugar donde tal vez tengamos que inventar nuevos medios interactivos. Porque, al fin y al cabo, la competencia de los videojuegos no son otros videojuegos. La competencia de los videojuegos son los vídeos de formato corto".